Executive & Leadership Coaching

Führung klären.
Veränderung gestalten.

Sparring und Coaching für Führungspersönlichkeiten an Hochschulen und Pädagogischen Hochschulen.

Barbara Fäh

25+ Jahre
Führungserfahrung
im Hochschulsektor

Führung im Hochschulkontext

Komplexität braucht Klarheit – und einen Raum zum Denken.

Hochschulen sind besondere Organisationen: geprägt von vielfältigen Anspruchsgruppen, hoher Expertise und stetigem Wandel. Ich begleite Führungspersönlichkeiten dabei, in diesem Umfeld Orientierung zu gewinnen, ihre Wirkung zu reflektieren und mutige, stimmige Schritte zu gehen.

Angebot

Was Sie weiterbringt.

Das Angebot wird auf Ihre Situation und Ihren Kontext abgestimmt.

01

Executive Coaching

Vertraulicher Reflexionsraum für Führungspersönlichkeiten, die ihre Rolle klären, Entscheidungen vorbereiten und wirksam führen wollen.

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02

Leadership Sparring

Perspektiven von aussen für komplexe Situationen – fundiert, direkt und mit einem tiefen Verständnis für Hochschulorganisationen.

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03

Begleitung im Wandel

Orientierung in anspruchsvollen Transformations- und Changeprozessen – vom ersten Klärungsgespräch bis zur tragfähigen Umsetzung.

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«Gute Führung beginnt dort, wo wir bereit sind, genau hinzuschauen.»

Arbeitsweise

Auf Augenhöhe. Klar. Wirksam.

Mein Coaching verbindet Führungserfahrung mit fundierter Reflexion. Wir schaffen Abstand zum operativen Alltag, ordnen die relevanten Perspektiven und entwickeln Handlungsmöglichkeiten, die zu Ihnen und Ihrer Organisation passen.

  • VertraulichEin geschützter Raum für offene Gedanken.
  • KontextbewusstMit Verständnis für die Dynamiken von Hochschulen.
  • UmsetzungsnahErkenntnisse, die im Führungsalltag tragen.
Barbara Fäh, Executive und Leadership Coach
Prof. Dr.Erziehungswissenschaften
CASExecutive & Leadership Coaching, HSG
RektorinInterkantonale Hochschule für Heilpädagogik

Barbara Fäh

Führung aus eigener Erfahrung.

Seit über 25 Jahren gestalte ich Führung und Entwicklung im Hochschulsektor – als Rektorin, Prorektorin, Hochschulpolitikerin und Begleiterin anspruchsvoller Veränderungsprozesse.

Ich kenne die Spannungsfelder zwischen strategischem Auftrag, fachlicher Autonomie, politischen Rahmenbedingungen und gelebter Organisationskultur aus erster Hand. Diese Erfahrung verbinde ich mit einer Coaching-Ausbildung an der Universität St.Gallen und einem klaren Blick für das, was in komplexen Situationen wirklich zählt.

Erfahrungsschwerpunkte

01

Hochschulentwicklung & Governance

02

Strategie & Organisationsentwicklung

03

Qualitätsentwicklung & Akkreditierung

04

Digitale Transformation & New Work

05

Inklusion, Diversity & Chancengerechtigkeit

Kontakt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und finden heraus, ob eine Zusammenarbeit passt.

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